Liderazgo para la transformación en tiempos de crisis

Las organizaciones como sistemas vivos

FECHAS
15 y 16 de abril de 2021
MODALIDAD
Online
HORARIO
de 16h a 19h (total 6 h)
IMPORTE
180€ + IVA

Qué conseguirás con este taller

  • Identificar y entender cómo los sistemas nos influyen y cómo o cuánto podemos influir en ellos, para conseguir los resultados que deseamos.
  • Una nueva manera - más estructural y objetiva- de ver y comprender a los equipos, organizaciones y las relaciones entre personas.
  • Distinguir las dinámicas que subyacen en el funcionamiento de los equipos y las organizaciones, especialmente en contextos transformativos. Así, poderlas modificar y/o actualizar.
  • Aprender dónde y cómo intervenir para facilitar el cambio y la transformación de un equipo u organización.

Dirigido a profesionales* que

  • Lideran equipos o grupos de trabajo.
  • Están en la búsqueda de dotar de mayor sentido a su trabajo.
  • Están lidiando con y en procesos de cambio.
  • Desean entender más su entorno (cómo este les influye y cómo pueden influir en él).
  • Quieren conocer o profundizar en nuevas herramientas para el liderazgo.

 

(*de cualquier sector)

Contenidos

1. Qué es la inteligencia sistémica.
2. Qué es un sistema y cómo nos influye.
3. Cómo funcionamos en épocas de crisis y transformación.
4. Patrones y dinámicas: antes y después de un proceso de transformación.
5. El rol del liderazgo en contextos de transformación.
6. Habilidades del “Ser” y capacidades del “Hacer”, para un liderazgo consciente.

 

A cargo de

Noemí Viedma

Emprendedora, consultora sistémica y facilitadora de constelaciones organizacionales, con amplia experiencia en el diseño y organización de formaciones en enfoque sistémico. Creadora del Systemic Business Canvas, un mapa que desarrolla la inteligencia sistémica de las organizaciones, para abordar procesos de transformación y de crisis.

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Metodología

Desde la invitación a ver las organizaciones como sistemas de relaciones, Noemí propone entender las relaciones, sea entre personas, equipos u organizaciones, como sistemas vivos. Asimismo, desde unos principios comunes a todos, entender e intervenir en ellos. Sus pilares son:

  • Una síntesis de fundamentos, distinciones y principios sistémicos proveniente de las distintas escuelas sistémicas.
  • Supuestos básicos de la PNL, el Coaching Ontológico y la “Teoría U”.
  • Exploración a través de diálogos de indagación y representación en mapas.
  • Teoría e ilustraciones prácticas.

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